Ingenieur de maintenance : beaucoup de temps passé au boulot.Mais la famille, et moi ???

            

         En cette période de crise, votre entreprise doit sans doute vous demander d'en faire encore plus. Il y a déjà des restrictions budgétaires qui ont diminué ou limité vos déplacements ("au juste nécessaire"), des réductions d'effectif, des départs en retraite non remplacés qui ont accru votre charge de travail, des délais d'exécution de tâches qui ont été raccourcis... Bref vous croulez sous les contraintes et votre temps de présence sur votre lieu de travail (ou tout au moins hors de votre maison) s'allonge de jour en jour. Comment réussir à fixer des limites ?

« Et si c’était un problème d’organisation ? »

N'avons-nous pas entendu dans nos bureaux et dans nos ateliers ces paroles :"Etant cadre, et au forfait, on ne compte pas ses heures" ou " tu parts déjà !!" ou "peux-t-on se voir 5 minutes" (alors qu'il est déjà 18h et que cela va se prolonger une bonne heure au minimum).

On peut alors se poser la question si tout ce temps passé n'est pas aussi un problème d'organisation pour savoir "digérer" une charge de travail devenue plus lourde , ou celui d'une mauvaise gestion des priorités, … Peut-être aussi faut-il reconnaître qu’on met beaucoup plus de temps qu’il n’en faut pour faire les choses : je me souviens du temps passé pour faire mes comptes rendus de réunions qui, pour certains, étaient presque aussi longs à rédiger ,à photocopier ( quelle époque…) et à envoyer…, que les réunions elles-mêmes… !!! (Surtout Messieurs, nommez un secrétaire de séance qui enregistre la réunion en live et présente le compte-rendu en fin de celle-ci, prêt à être diffusé : voilà un bon gain de temps pour le pilote de réunion). Et n’oublions pas la loi de Parkinson : « le travail se dilate dans l’espace qui lui est imparti » on occupe toujours l’intégralité de l’espace-temps que l’on se donne.

« Après le départ de tout le monde, je travaille mieux et plus vite »

           Il est vrai que les heures de travail extérieures aux heures habituelles "d'ouverture" sont souvent les plus propices à un travail continu et plus efficace (car on est moins dérangé par le téléphone ou les entretiens, les bureaux se vident). On a alors tendance à garder certaines activités pour ces heures-là et donc à prendre cette habitude de retarder d'autant, le moment de retour à la maison. Je me souviens que mes bonnes résolutions de rentrer le plus tôt possible n'avaient tenu que quelques jours devant les contraintes d'emploi du temps,( comme celles de ne pas rapporter de travail à la maison...!!!) et que j'abattais un boulot monstre dans cette période de la journée, fatigué mais satisfait, sur le chemin du retour, de l'avancement de mes affaires...(avant de retrouver la famille avec la culpabilité de rentrer si tard)

Pour la plupart d’entre nous, nous avons la chance d'être le gestionnaire de notre temps. C'est un principe que j'ai toujours apprécié : être libre de s'organiser dans sa fonction. (On est plus impliqué et plus responsable). Mais de nombreux aléas sont quotidiennement à gérer : pannes d’installations dans l’atelier, réunions qui se prolongent exagérément, rapport ou synthèse à remettre à une date très proche, problèmes de transport ou de circulation… et vont perturber encore l’heure de rentrée à la maison.

Le trépied de l’équilibre personnel

On se dit que ce n’est qu’un coup de collier à donner, mais si le pic d’activités dure et devient le régime quotidien, ce n’est plus un coup de collier. Les journées de travail ne suffisent plus pour tout gérer et on est obligé d’empiéter sur son temps libre.

Alors c’est le moment de ne pas oublier le TREPIED DE L’EQUILIBRE PERSONNEL entre nos trois vies :

-  vie personnelle (son « moi »)
-  vie de famille
-  vie professionnelle

Quand une seule des trois ne va pas, c’est l’ensemble de notre être qui en est perturbé :

-                  - des soucis de santé peuvent influencer la vie de famille et la vie professionnelle ;

-                   - des soucis dans le boulot peuvent perturber la vie familiale ;

-               - ne pas se sentir « bien dans sa peau », ne pas pouvoir pratiquer le sport que l’on aime, peuvent avoir une répercussion sur sa vie de famille et ses compétences au travail ;

-               - des soucis avec un enfant peuvent entrainer des conséquences sur l’activité professionnelle .

                 On peut trouver ainsi des tas d'exemples et vous en avez surement vécu dans votre activités professionnelle.

Fragile équilibre…Mais c’est à cet équilibre là qu’il faut penser tous les jours.

Donc si ce soir vous vous dites « je vais terminer ce boulot avant de rentrer, même si il est un peu tard... », pensez à vous-mêmes et à ceux et celles qui vous attendent.

Bonne maintenance

Olivier

Création d'entreprise : l'exemple d'un ancien de la maintenance de Cléon

Voilà un article tiré des Echos, sur une création d’entreprise par Monsieur Diop , ancien de Renault que certains d’entre nous avons connu à la maintenance de Cléon.

Un savoir-faire, de l’audace, une réussite

« Quand Mamadou Diop a créé « MDI Technologies » en janvier 2015 dans sa cuisine, il n’imaginait pas annoncer, trois ans plus tard, un plan de recrutement de 50 salariés s’ajoutant à la centaine de personnes déjà embauchées. En misant sur la prestation de services en ingénierie, l’ancien chargé d’affaires en automatisme et robotique de Renault Cléon, passé par le techno-centre Renault de Guyancourt, avait vu juste. Après un premier contrat avec Renault Sandouville, une pluie de demandes est arrivée sur son bureau. Mamadou Diop a ajouté fin 2016 une autre corde à son arc en ouvrant un bureau d’études. « Le fait de pouvoir assurer les deux activités de prestataire de services et de bureau d’études nous distingue de nos concurrents qui sont soit l’un soit l’autre. Cela nous permet de répondre à deux types de besoins d’un client en même temps », analyse-t-il. C’est d’ailleurs le cas avec Renault Bursa en Turquie, où MDI Technologies intervient au titre de ses deux métiers pour mettre en place la ligne de fabrication de la future Clio 5. Ce sont surtout des automaticiens, roboticiens, techniciens de maintenance, électrotechniciens et chefs de projet (qualité, logistique, environnement) qui vont être recrutés par MDI Technologies. Ils seront mis à disposition in situ chez des industriels pour des interventions d’usinage, de montage et d’installation ou travailleront sur des missions d’audit de process, de conception de machines, de modification de lignes d’assemblage ou d’ergonomie de postes de travail.

Diversification

Si elle reste très tournée vers l’automobile, qui représente 75 % de son chiffre d’affaires de 5 millions d’euros, la jeune PME du tout nouveau quartier Luciline à Rouen a commencé à se diversifier. Révima, le spécialiste de la maintenance aéronautique de Caudebec-en-Caux (Seine-Maritime), lui a confié l’amélioration de ses process et le groupe Aptar, situé au Vaudreuil (Eure), la mise au point de moules plastique pour dispositifs pharmaceutiques. L’entreprise assure le prémontage et les essais des automatismes et autres robots dans ses ateliers techniques installés sur le technopole du Madrillet, à Rouen. Elle s’est dotée d’une agence et d’un bureau d’études à Bursa (Turquie) et à Tanger (Maroc) pour être au plus près des usines Renault qui s’y trouvent. Sur sa feuille de route pour 2018, Mamadou Diop a inscrit 10 millions d’euros de chiffre d’affaires. »

Comme quoi , en partant d’une activité d’automatisation au sein d’un atelier de Cléon qui avait lancé l’étude et la réalisation de chariots filoguidés pour le site même de Cléon ( puis pour d’autres sites de Renault) , Monsieur Diop a réussi à créer sa propre entreprise d’ingénierie qui se développe, crée de l’emploi et qui est promise à un bel avenir.

Bonne maintenance

Olivier 

Rôle du cadre dans l'entreprise...

Le cadre dans l'entreprise n'a pratiquement rien à faire si ce n'est :
- de décider ce qu'il faut faire
- de désigner quelqu'un pour le faire
- d'écouter les raisons pour lesquelles la chose ne doit pas être faite, ou doit être faite plus tard, ou autrement ou par quelqu'un d'autre
- de maintenir sa décision
- de suivre la question pour s'assurer que la chose a été faite
- de découvrir qu'elle ne l'a pas été
- d'écouter les excuses de celui qui aurait dû la faire
- de suivre de nouveau la question pour s'assurer que cette fois la chose a été bien faite
- de s'apercevoir qu'elle a été faite de travers,
- de déterminer exactement comment elle aurait dû être faite
- de conclure que maintenant qu'elle a été faite, c'est toujours mieux que rien et qu'il vaut mieux laisser les choses en état,
- de se demander si on ne pourrait pas se débarrasser de ce type qui fait toujours tout de travers
- de se dire qu'il doit avoir une femme et de nombreux enfants, qu'au fond son successeur serait probablement aussi mauvais que lui et peut-être pire, et qu'en tout cas, il faudrait le payer plus cher
- de s'asseoir tristement et de se dire qu'on aurait pu faire la chose soi-même en vingt minutes, alors qu'on a perdu deux jours à comprendre pourquoi il a fallu trois semaines à quelqu'un d'autre pour la faire de travers .

Est-ce aussi vrai dans un service de maintenance ?.....
Messieurs les ingénieurs de maintenance , votre avis nous intéresse ...

Communiquer, suivre des procédures, respecter la hiérarchie, gérer les affaires…oui, mais…Attention…

       C’est bien connu, quatre principes généraux sont présents dans nos entreprises :

     -       La Communication

     -       Les Procédures

     -       La Hiérarchie

     -       La gestion des affaires

Quelques exemples d’application et des leçons à en tirer.       1°) Communication :       Un homme entre dans la douche au moment précis où sa femme en sort, lorsque la sonnerie retentit à la porte de leur maison. La femme s'enroule dans une serviette de toilette, descend les escaliers en courant et va ouvrir la porte d'entrée. C'est Laurent, le voisin de palier. Avant qu'elle n'ait pu dire un mot, il lui lance :  "Je te donne 500 EUR immédiatement si tu laisses tomber ta serviette". Elle réfléchit à toute vitesse et décide de laisser choir la serviette. Il l'admire un bon moment, puis lui tend un billet de 500 EUR.  Un peu étonnée, mais contente de la petite fortune qu'elle vient de se faire en un clin d'œil, elle remonte dans la salle de bain.   Son mari, encore sous la douche, lui demande :  "C'était qui ?"   "C'était Laurent " "Super, il t'a rendu les 500 EUR qu'il me devait ?"  Morale n°1 :       Si vous travaillez en équipe, partagez rapidement les informations concernant les dossiers communs, vous éviterez ainsi bien des malentendus désagréables.    2°) Procédures :       Au volant de la 2 CV, un prêtre raccompagne une nonne au couvent.  Le prêtre ne peut s'empêcher de regarder ses superbes jambes croisées.  Il pose subitement la main droite sur la cuisse de la nonne.  Elle le regarde et lui dit : "Mon père, vous souvenez-vous du Psaume 129 ?"      Penaud, le prêtre : Psaume 129 ?". Il rougit une fois de plus et retire sa main, balbutiant une excuse. Les voilà arrivés au couvent. La nonne descend de la voiture sans dire un mot.      Le prêtre pris de remords pour son geste déplacé se précipite sur la Bible, à la recherche du Psaume 129.  Psaume 129: "Allez de l'avant, cherchez toujours plus haut, vous trouverez la gloire"  Morale n°2 :      Au travail, une bonne connaissance des procédures est recommandée pour atteindre les objectifs ...    3°) Hiérarchie :      Un commercial, une secrétaire et un DRH sortent du bureau à midi et marchent vers un petit restaurant lorsqu'ils trouvent, sur un banc, une vieille lampe à huile. Ils la frottent et un génie s'en échappe.     "D'habitude, j'accorde trois souhaits, mais comme vous êtes trois, vous n'en aurez qu'un chacun".      La secrétaire bouscule les deux autres en gesticulant :  " A moi, à moi ! Je veux être sur une plage des Bahamas, en vacances perpétuelles, sans aucun des soucis qui pourraient empêcher de profiter de la vie"      Et pouf, elle disparait.      Le commercial s'avance à son tour :  "A moi, à moi ! Je veux siroter une pina Colada sur une plage de Tahiti avec la femme de mes rêves !"      Et pouf, il disparait.     "C'est à toi" dit le génie en regardant le directeur du personnel.     "Je veux que ces deux cons soient de retour au bureau après la pause déjeuner..."  Morale n°3 :      En règle générale, laissez toujours les chefs s'exprimer en premier.  4°) Gestion des affaires :       A la ferme, le cheval est malade. Le vétérinaire dit au paysan : " Je lui injecte un remède, si dans trois jours il n'est pas remis, il faudra l'abattre."       Le cochon qui a tout entendu, dit au cheval: « Lève-toi ! »       Mais le cheval est trop fatigué.  Le deuxième jour le cochon dit : "Lève-toi vite !"       Le cheval est toujours aussi fatigué. Le troisième jour le cochon dit : "Lève-toi sinon ils vont t'abattre !"       Alors dans un dernier effort, le cheval se lève. Heureux, le paysan dit :   « Faut fêter ça: on tue le cochon ! »  Morale n°4 :         Il faut toujours s'occuper de ses affaires et surtout ... fermer sa gueule !   Bonne maintenance Olivier

Savoir parler en public et convaincre



 

     Voilà quelques conseils pour bien parler et convaincre lors d’une réunion, d’une présentation devant un auditoire plus ou moins grand et « galonné », lors d’une fête de famille où on vous demande de prendre la parole…On a tous connu ce genre de situation où nous n’étions pas à l’aise devant tant de regards prêts à nous juger…

Alors souvenez-vous :

1)      On voit avant d’écouter => attendre en silence avant de commencer (se tenir bien droit, pieds un peu écartés)

2)      Soigner l’introduction : ce sont les 2 premières minutes les plus importantes. S’adresser d’abord à l’auditoire pour créer rapidement le lien. Parcourez votre auditoire du regard et faites contact visuel avec les personnes présentes, souriez et elles vous souriront en retour. 

3)      Une bonne accroche de début d’exposé : chiffre fort, story, questionnement, énumération, citation...

4)      Ne pas oublier les 6W du journaliste : who, what, when, where, why, how

5)      Faire des phrases courtes (sujet, verbe, complément)

6)      Etre Clair, concis, concret, concerné, convainquant

7)      Une Chute de conclusion (créer le besoin qu’il faut applaudir maintenant) : citation, ce qu’il faut retenir de l’exposé, question ouverte….

8)      Attention à la gestuelle : mains au-dessus de la ceinture, donner du mouvement aux mains qui accompagnent le discours

9)      Le regard : dans les yeux des auditeurs et en balayant la salle

10)   La voix : plus forte que la normale pour créer une conviction naturelle, faire des silences, scander les mots à souligner. S’adresser aux auditeurs du fond de la salle.

11)   Si on a du stress : relativiser, respiration du ventre, visualiser ce qui stress (ex : présentation devant jury), scander un peu pour éviter de bêler, main sur poitrine si tremblements.

12)   S’enthousiasmer pour le sujet traité, parler avec son cœur, ses tripes, ses émotions

13)   Etre soi-même sans crainte, ne pas imiter les autres. Votre parole est le fruit de votre expérience, de vos convictions, de votre personnalité, de votre style de vie.

         (infos Pascal Le Guern journaliste)

Bonne chance et garder confiance en vous.

Olivier

Ingénieur...Un métier de femme également.

     Intéressons-nous aujourd’hui aux femmes ingénieurs. Moins d'un quart des ingénieurs en France sont des femmes. Pourquoi sont-elles sous-représentées ? Comment rendre les formations attractives ? Pourquoi faire des études d'ingénieurs ?

Etat des lieux en école et en entreprise :

     Dans les écoles d'ingénieur, les femmes représentent à peine 28% des étudiant(e)s, 44% étudient la chimie, 36% l’agronomie, 16% le génie civil, mais sont ultra minoritaires dans les branches de la mécanique productique (9%) et de l’automatique électricité (9%).

     Et en entreprise ? Aujourd’hui, les femmes ne représentent que 21% des ingénieurs en poste et le taux d’insertion des jeunes femmes et des jeunes hommes ayant le diplôme d’ingénieur n’est pas le même. Et même si les femmes ingénieures jouissent d’une bonne qualité de vie, les disparités de revenu entre hommes et femmes sont notables. En effet, le salaire annuel moyen des ingénieurs hommes était l’année dernière de 72 835 euros alors que celui des femmes était de 55 947 euros, soit une différence de 30,2% !

     Ne nous voilons pas la face : l'image moyenâgeuse de la femme mère de famille, gérant son foyer d'une main de maître et laissant de côté ses études et son travail n'est pas encore tout à fait révolue. Si les études d’ingénieurs attirent de plus en plus de femmes, elles restent minoritaires et subissent parfois les réflexions déplacées de leurs collègues ou de leurs proches. Mais commençons par tuer tous les clichés que l’on connait bien :

1. "Les femmes ne sont pas aussi intelligentes que les hommes"

     « Moins tournées vers les études scientifiques les femmes en ont forcément moins dans le cerveau que les hommes. En bonnes ménagères, elles optent pour une vie au foyer ou un métier adapté à leurs capacités (coiffeuse, institutrice, secrétaire principalement) ».

     WAIT, WHAT ? Est-il nécessaire de rappeler que les capacités d'une personne diffèrent d'un individu à l'autre, sans distinction de sexe? L'intelligence ne peut être jugée. Et la pratique d'un métier n'est très certainement pas liée au niveau d'intelligence mais à l'intérêt et à la passion qu'on lui porte.

2. "Les femmes n'ont pas le temps de gérer travail et vie de famille"

     « Gérer un foyer, élever des enfants, vaquer à ses "occupations féminines", cuisiner pour son mari... cela prend du temps et une femme ne pourrait pas avoir un poste très prenant, et qui plus est, à responsabilités. Une journée n'a malheureusement que 24 heures ».

     WAIT, WHAT ? Pour contre argumenter avec un autre cliché, les femmes sont généralement mieux organisées et multitâches que les hommes. Bon, avouez-le, ce n'est pas tout à fait faux. Mais nombre de femmes arrivent à gérer leur vie personnelle et professionnelle à la fois, tout comme les hommes. À l'heure de l'équité, aucun ne devrait avoir plus de tâches à gérer que l'autre.

3. "Les femmes n'ont pas la carrure pour un haut poste"

     « Le schéma est bien connu, le patron est un homme et la secrétaire est une femme. Les postes à forte responsabilités, comme les responsables de projets, les chefs de pôle ou encore les postes de direction ne sont réservés en priorité qu'aux hommes. Les femmes sont trop fragiles et instables émotionnellement pour y accéder ou y tenir sur le long terme ».

     WAIT, WHAT ? Conditionnées dès l'enfance à s'orienter vers des métiers plus modestes que leurs confrères, les femmes ne se sentent parfois pas capables d’assurer à un haut poste. Rien n'est plus faux, cela dépend des aptitudes et de la personnalité de la personne, au cas par cas. Comme pour tout le monde, il suffit d'oser et de croire en soi.

4. "Les femmes ne sont pas logiques"

     « Rares sont les femmes dotées d'une logique et d'une soif de connaissance dans le domaine des sciences. Plus sensibles, elles sont plus sujettes à l'utopie ou à l'irrationnel. La logique ne s'appliquerait que dans le choix de leur tenue. Et encore ».

      WAIT,  WHAT ? Encore une fois, l’intelligence ne se compare pas, et le "taux de logique" ne se mesure pas. Ceux qui considèrent l'ensemble des femmes comme superficielles prouve que leur "taux d'absurdité" est à son maximum.

5. "Les femmes n'ont rien inventé"

     « Marie Curie était un exemple isolé, une exception. Les plus grands inventeurs sont des hommes, les grands progrès de ce monde sont dus aux hommes. Les femmes n'ont pas les idées ni le courage de les concrétiser ».

     WAIT, WHAT ? Les femmes qui ont l'esprit créatif et innovant, sont probablement moins mises sur le devant de la scène que les hommes. Cela n'empêche pas qu'elles existent, et qu'elles bougent le monde et le fassent évoluer - dans l'ombre ou la lumière.

6. "Les femmes n'aiment pas les sciences"

     « Les femmes sont plus attirées par les lettres, les sciences sociales, l'humain, l'esthétisme ou l'art. Les mathématiques, la physique, la chimie ou les matières techniques ne leur correspondent pas ». 

     WAIT,  WHAT ? La passion des sciences ne discrimine pas les genres : une femme peut aimer la mécanique quantique et un homme peut travailler dans le monde de la mode. L'inverse est possible aussi. Et alors?

     Nous nous sommes interrogés sur les raisons qui peuvent expliquer, qu’en 2016, le métier d’ingénieur soit encore connoté masculin. Pourquoi les filles sont-elles encore si peu nombreuses à se lancer dans l’aventure ? Quels sont les freins à la féminisation des formations d’ingénieurs? A qui incombe la responsabilité de ces disparités ? Aux étudiantes, aux professeurs, aux parents, aux politiques ?

Susciter l’intérêt des jeunes demoiselles pour les études scientifiques

     « Il ne faut jamais cesser de le dire ; l’absence des femmes dans les sciences, est très préjudiciable à notre société. La faire diminuer, c’est conduire une action indispensable pour le redressement du pays ». (Najat Vallaud-Belkacem)

     Bien sûr, comme le démontre notamment une étude réalisée par Global Contact pour Orange, quelques améliorations sont à noter : la proportion de filles dans les écoles d’ingénieurs progresse et l’engagement des entreprises sur l'égalité femmes/hommes dans le secteur scientifique et technique se concrétise. De leur côté, les hommes encouragent l’insertion et la représentation des femmes dans l'univers ingénieur.

Les entreprises recrutent

     Oui, les entreprises n’attendent que vous, femmes ingénieures ! Il suffit de lire les diverses interviews de femmes ingénieurs et d’étudiantes pour s’en apercevoir. Toutes vous parleront de la facilité avec laquelle elles ont décroché un job, toutes évoqueront la qualité de vie dont elles jouissent, toutes insisteront sur leur soif d’apprendre plus chaque jour, toutes s’amuseront de la façon dont elles ont été chouchouté à l’école. Bref, et si le vrai luxe était d’être une femme ingénieure ?

     Alors Mesdames, retenez cela :

1)      Vous allez vous faire chouchouter en école d’ingénieurs (Les filles dans les écoles d’ingénieurs sont rares. Les professeurs et les étudiants sont donc généralement plus attentifs à leurs parcours, à leurs difficultés et au fait qu’elles s’épanouissent dans leur formation d’ingénieur),

2)      Votre travail sera reconnu et valorisé,

3)      Vous ne risquez pas de connaître les mots « chômage » ou « crise », ( Les débouchés pour les jeunes diplômés ingénieurs sont importants. Les entreprises manifestent de réelles attentes et de vrais besoins. Les recruteurs sont particulièrement motivés par l’intégration de jeunes femmes ingénieures dans les équipes),

4)      Vous débuterez à un niveau de salaire élevé (Les femmes ingénieures compétentes et diplômées étant plus rares sur le marché du travail vous serez en position de force pour négocier votre salaire à l’embauche),

5)      Vous jouirez d’une vraie flexibilité (organisation du travail) (70% des femmes ingénieures sont satisfaites des aménagements sur le temps de travail et des mesures d'assouplissement de l'organisation du travail (travail à distance, horaires de travail aménagés et horaires de réunion encadrés),

6)      Vous exercerez plusieurs métiers (Etre ingénieur c’est aussi avoir plusieurs vies professionnelles),

7)      Vous allez voyager

8)      Chaque jour, vous apprendrez de nouvelles choses (Un des traits communs à toutes les femmes ingénieures interviewées est celui de la volonté d’apprendre toujours plus. Quel que soit le secteur d’activité, les femmes ingénieures ont cette soif de connaissances qu’elles assouvissent grâce à leur métier), 

     L’association « Elles bougent » sensibilise les jeunes filles aux carrières scientifiques et techniques et donne trois conseils aux étudiantes en ingénierie pour réussir leur entrée dans la vie active et ne pas céder devant tous les clichés véhiculés sur le statut de la femme dans les carrières d’ingénieurs :

1)      Bien négocier son salaire (Les jeunes étudiantes ont parfois des difficultés à valoriser leurs expériences. C’est d’abord sur le Curriculum Vitae qu’elles doivent mettre en avant la diversité de leur parcours en mentionnant toutes les compétences acquises lors des stages, des études à l’international ou d’une année de césure. Puis, elles doivent faire preuve de d’avantage d’audace dans la négociation salariale),

2)      Rejoindre les réseaux féminins des grandes entreprises (Un réseau étoffé et bien construit permet de développer ses opportunités de carrière. L’alliance fait la force ! ),

3)      Faire reconnaître sa valeur ajoutée (Les jeunes femmes qui se retrouvent souvent dans des équipes majoritairement masculines, doivent être capables de « faire savoir » lorsqu’elles réussissent quelque chose d’exemplaire et prouver « leur valeur ajoutée ». Valoriser leurs succès leur permettra de mieux évoluer professionnellement)

Et les hommes que pensent-ils des femmes ingénieures ?

     Les réponses vont à l’encontre des idées reçues : les hommes sont loin d’afficher des positionnements machistes à propos des femmes ingénieures. Ainsi 61% estiment que les femmes manquent dans les écoles d’ingénieurs et souhaiteraient qu’il y ait plus de femmes dans les formations d’ingénieurs. Ils sont encore plus nombreux (66%) à penser que les formations d’ingénieurs sont tout à fait adaptées aux femmes. Afin d’argumenter, les hommes mettent en avant certains atouts féminins qui sont une vraie valeur ajoutée en école d’ingénieurs : l’organisation, la rigueur, la persévérance et l’autonomie.

     Enfin, les hommes sont interrogés sur les branches de l’ingénierie qui seraient plus adaptées aux femmes, la plupart ont répondu la chimie. Une réponse en adéquation avec la réalité, car une femme sur trois se spécialise dans cette branche ! En revanche, pour les hommes l’aéronautique, la physique mécanique, l’électronique, le génie civil ne sont clairement pas des spécialisations faites pour les femmes.

     Nous espérons que les divers contenus proposés ici inciteront de nombreuses jeunes demoiselles attirées par les sciences et la technique à entreprendre de grandes carrières.

(article digischool, femmes-ingenieurs)

     Mesdames, n’hésitez pas à écrire un commentaire sur ce blog, pour nous dire ce que vous en pensez…

Olivier